Jan 25
前一段时间我想查询数据库中一个表的纪录被更改的时间，在网上查了很多方法，其中logminer是比较好的一种。其中oracle home的路径大家自己根据自己情况进行修改。1：介绍：dbms_logmnr是oracle在oracle8i所提供的新package。它主要用于分析log file文件（包括online redo log file,archived log file）,将log file中的信息转存到v$logmnr_contents中，从而获取对oracle数据库操作的历史信息。它不仅可以分析oracle8i的log file，也可以分析oracle8的log file。信息主要包括在你分析的时间限制内数据库数据作了些什么变更，执行了哪些语句。2：使用方法1)打开init.ora文件，加入utl_file_dir=d:\oracle(注：改为自己的路径，是logminer使用文件的默认路径),然后应用新的设置打开oracle数据库。2)执行SQL>。 execute dbms_logmnr_d.build('shwdict.ora','D:\oracle'); ，（注:将生成d:\oracle\sh
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Jan 25
确保企业资料的可用度、整合性与高安全，绝对是项艰巨的任务。要完成这项任务，您必须具备迅速解决使用者端或应用程式问题的能力。一般企业最常见的问题不外乎资料方面发生错误，要迅速而轻松地解决这些问题，您得随时检视、分析哪些资料发生异动？异动作业又是由谁进行的。此外，您还必须清楚是谁对资料纲要(Schema)及权限(Permission)执行了异动。最後，您更可以跨越备份复原的繁琐程序，轻松完成资料复原。要满足上述需求，惟有运用隐藏在交易记录档(Transaction Log)中的资讯，而Log Explorer的强大功能正能协助您达成这些任务。现在就让我们开始进入Log Explorer的神奇世界中。Log Explorer 3.0 for Microsoft SQL Server强大功能包括有 :能够辨识任何资料纲要(Schema)及权限(Permission)的所有改变能够依据交易记录档分析您的资料库能够透过超强的过滤器迅速发掘并解决问题不需运用trigger即可稽核资料能够线上即时复原资料列甚或整个表此软件为商业软件，可在如下地址下载到：http://www.lumigent.com/products/le_
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Jan 24
网络上要出名，大抵还是有规律的。木子美在擦着色情的边描述自己的蹩脚文字的时候就很快出了名。而芙蓉姐姐连衣服都不用脱就可以达到更火的目的。超女看着就和邻家女孩一夜走红一样，更是成了想一夜成名的人的偶像。前段记得谁说他要把写blog当作自己的事业。我不知道他为什么把一个随手写的个人媒体，做的不好就是网络日记的东西赋予这么深厚的涵义。也许超女现象给想出名的人的心理暗示太强烈了。但是，看来blog确实可以是一个实现大家名利兼收的好方式了。不断有人在blog上博出位。不断有人被炒红，blog上不断炒作出草根名人。有人在网上一会骂自己，一会把自己和名人对比。还把这些一会骂一会夸的文章用不同的马甲张贴，这些马甲还故意以第三人称说自己是某某的fans。于是有了"X总现象"。"X总"总是和芙蓉姐姐比较，甚至把现任国家领导人拿来和自己比较。偶尔还贴上一张戴着墨镜的照片（影视名人上街才带墨镜）。于是还有了深不可测的各种概念满天飞，《打着高科技的羊头》，甚至连高科技的羊头都懒得挂。反正网络上到处转载鼓吹自己的文章不是太难的事情。但是这样的忽悠有时候大家也就当看了看摆成S型的自我感觉良好某女而已。如果有一天，大家都不浮躁的，这个世界也
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Jan 24
兴庆宫始建于唐开元二年(公元714年)，原为唐玄宗在藩王时宅邸，占地面积2016亩，是北京故宫面积的1.5倍还多。其主要特点是把宫廷建筑和园林风光的自然美、建筑美、艺术美有机地结合为一体，为唐长安三大宫殿区之一。开元十六年(公元728年)唐玄宗将朝殿由大明宫移至兴庆宫，这里遂成为玄宗一朝的统治中心。玄宗李隆基在此居住和执政长达三十余年。"安史之乱"(公元755年)以后唐玄宗离开兴庆宫仓皇出逃，从此兴庆宫日渐衰落。唐末，不少建筑毁于战火，到了宋代，兴庆宫成了长安人士春日游赏之地，元、明两代还有不少文人在这里泛舟、赋诗唱和。清代"龙池"(现兴庆湖)干涸，宫廷建筑荡然无存，兴庆宫逐渐变为农田。新中国成立以后，各级政府非常重视兴庆宫遗址的保护和研究工作，对兴庆宫遗址进行了考察勘测和发掘。1956年确定为省级重点文物保护单位。同年，为了调解西安地区的气候，保护环境，美化城市，兼顾城东南防洪排涝，为西安市民创造一个休息、娱乐的优美环境，西安市政府决定在这片被废弃的唐代历史遗址上修建一座公园。
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Jan 18
标题没骂那个留大辫子的Keso。我高中时自创了一个骂人的短语"对驴大谈哲学，得到的是一蹄子。"后来又改为，"对驴大谈哲学，这人智商比驴低。"现在想想当时骂人的火都燃烧在这两句话里了，自己被自己给骂了。生活中，在很多场合都会遇到不讲理的人、瞪着眼睛说瞎话的人，就像他看见一个没穿衣服的国王后说国王穿着美丽的衣服一样，你质疑，只会给自己更悲惨的结果。老子说："无为而治。"我们还到不了"治"这个层次，可是无为有时候是个美德，而且符合构建和谐社会的大要求。感谢今天我们邮件系统出的故障，让我那个"揭发皇帝裸奔"的邮件在半小时内没发出去，也给了我删除它的机会。何必做两败俱伤的事情，对牛弹琴，本来就是骂弹琴这个人的，只是被后世曲解成被骂的人被比作牛了。不是吗？
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Jan 16
每天打开RSS阅读器，至少可以看到几百个更新了的信息。这些信息每天要看一遍估计要好几个小时，每一篇都写得不错，而且由于我是RSS订阅，所以至少80%以上也是我关注的，去年一年看完后做了批注或者分了等级的文章都有八千多篇。可是收获了什么？浏览器收藏夹一年会多100多个网站，在线收藏夹或者365key什么的没用过。现在觉得幸亏没用这些服务，看过也就罢了，留个链接下来也不见得再点第二次，反而给收藏夹服务提供商的服务器制造了好多数字垃圾。时间太有限了，在看这些丰富多彩的内容的时候，用于思考和创新的时间就被挤的不够了。去年删了看似内容很丰富其实都是转载不留名的方某人的网站上提供的RSS但保留了他个人的，没想到他个人都沦落到要靠勤奋转贴来生活的地步。上周也给删了。骂了一气所谓的方某人，才发现骂错对象了，他本人的blog上的rss都有技术问题，文章概要不是技术解决不了就是为了点击率而故意搞成{***}字样，虚伪到这种程度，是blogger的耻辱。现在由于对Linux和Windows是理性的看待，于是两个阵营的旗手和Fans的RSS都有收藏。技术人员感觉都是"新媳妇，三日勤"。刚有blog那段每天一两篇精彩的原创技术文章，三
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Jan 13
Einit群里正在热切的讨论着如何发展网站，以及思路、方法、哪个方式正确？我曾经问过，"2006年，西安的互联网值得期待吗？"虽然那句话是为Einit做宣传而发出来的，但在大家的热情中我看到，今年的西安互联网不会让人失望，至少大家都有自己独特的见解和想法。对大家包括自己不断写出来的想法和看法，忽然想说："欲练神功，放弃对兵器的讨论！"当你面对很多成功的高手的时候，有人是使刀出名，有人是使剑出名，有人内力深厚，一花一叶也可伤人。如果你同时向他们学习，那么你可能就和《天龙八部》中的慕容复和鸠摩智一样，虽然会有很风光的江湖经历，但最终还是败的很惨。我们有幸生在一个可选择的时代，我们不幸生在一个选择机会很多的时代。每一个选择给你一个机会的同时也会给你准备一个陷阱。要成功地把握自己的选择，需要的还是自己的努力，太多的参考和研究会让自己迷失前进的方向。而且时间被白白耗掉。如果把你关在深山，隔绝一切媒体，三个月后复出的你可能发现，除了不知道伊拉克最近又爆炸了几次，又有几个女人在网上用自身演绎"娱乐自己，娱乐了别人"。除此之外，我们落后了多少？欲练神功，放弃对兵器的讨论！选择一个自己喜欢的兵器，按自己的见解挥舞下去。
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Jan 12
Keso写了这篇文章《东拉西扯：账号在线存储》，联想最近看到的一些事情，我忽然想：小鱼能吃大鱼的食物吗？一个小的互联网企业是学习大的成功的IT巨头、门户网站现在的策略还是学习成功前也是小企业时期的他们？答案当然很简单，谁都说要学习成功前的和自己现在相仿的。"大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米。"如果"小鱼"不甘心吃"虾米"而想和"大鱼"一起就餐，那可能最终只是变成"大鱼"餐盘里的一个食物而已。比如微软自己开发的媒体文件格式，也许存在很多问题，但全世界有很多设备可以播放微软媒体格式的文件。微软是"大鱼"。据说超级解霸的作者也开发了一个媒体文件格式，甚至连面世机会都不可能有。帐号在线存储，从技术上来说就是单点登陆的问题。只要在安全问题上能有保证，技术上能实现的例子会很多。但是如果要把帐号在线存储作为一个服务提供出来，就和一个注册资金50多万的企业要作网上支付的交易平台一样，不是技术而是客户的信任度会扼杀企业的成长。所以有时候，小鱼是不能按大鱼的规则选择食物的，要不然会饿死的很惨。有些大企业是"小鱼""虾米"一起吃的，所以当有人劝知名播客网站seehaha站长张扬做P2P视频的时候，张扬说：微软下一版本软件会自带P2P功能，所
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Jan 10
今天上午，einit会员邀请程序出现错误，显示错误代码"80070003"。在微软技术支持网站查到如下信息：以下是引用片段：When using a CDONTS application, the following error might appear on the Send method of the CDONTS.Newmail object:80070003 "Path not found error"出处：http://support.microsoft.com/?kbid=238956然后用IIS提供的VBS脚本先枚举SMTP服务的设置：ADSUTIL enum SMTPsvc/1然后通过如下形式的脚本把邮件的Pickup目录指定到一个存在的目录上：ADSUTIL set SMTPsvc/1/PickupDirectory然后Smtp服务恢复正常。
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Jan 09
记得古人说以管窥豹，好像不是褒义词，但我还是喜欢用管子看豹子，局部是整体组成的，而且我也不是只看一眼。用管子的目的就是为了"我只是把视力集中在一点，以改变我以往对事物的看法！"（周星驰语）看下图：这是几个SQL Server数据库的文件和对应的类型和大小。LDF文件是日志，MDF是数据文件。同名的一对文件代表一个数据库的数据和日志两部分。我一直觉得一个程序所用的数据库日志也能看出一个公司的实力。上面的UWF和RO两个数据库，数据文件加起来不到55M，日志超过28.5G。而gpms2000和wzyw两个数据库，日志文件不到数据文件的40%大。为什么会有这么大的区别，主要是这四个数据库的开发者所属的公司不同。日志异常大的两个产品所在的公司名气都异常大，规模也非常大，主要做大项目，有背景有钱，可惜人员素质很差，这样的系统三天两头都会有问题，可惜人家多做一把手工程，能不能用不是人家开发商考虑的问题。而两个日志正常的产品出自两家小企业，主要开发产品，团队也不大，系统复杂程度比上面两家开发的复杂程度高的多。如果从日志上我看到的很片面的话，我就不写下这些文字了。2005年一年看到的几个被很多权威媒体公布的关于这四家企业的信
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Jan 09
互联网上的人不知道是出于带宽还是输入者方便考虑，常会搞些缩略词出来，现在一些数字也被拿来作为缩略语的组成元素了。如果你碰到log4j或者log4net这样的单词，一定想知道为什么用了4。英语中4（Four）和for发音相似，所以log4*就是log for *。B2C、P2P中间那个2就是和英文中to读音相似。在中文中，1可以谐成"要"，5可以谐成"吾"或者"我"，8可以谐成"吧"。这样，很多简短的数字加字母的组合一下子就变得更有意义了。常上开源社区的人会遭遇I18N还是L10N。看下图对I18N的描述：I18N即internationalization，软件国际化。一个过程，通过修改代码实现代码的文化独立性，即代码不依赖于任何特定文化的信息(cultural specific information)。L10N即localization，软件本地化。一个过程，为每一种支持的人类语言来定制软件。原来就是这些懒人，才让生活简洁而更有意义了。
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Jan 06
昨天上午，据说这个城市里能在规定上班时间后两小时内到单位的都是按时上班的员工的上午，我的同事把她拿来拍雪景的数码相机在拥挤不堪的公交车上让人给顺了。今天上午，在一个不会产生拥挤的时间上了一个不拥挤的公交，不知为什么感觉自己一直被挤着。下车了发现，在家里拉好的提包的两个有拉链的地方都处于98%拉开状态，而且包里的东西失去了出门前那份不太凌乱。开始搜索发现提包夹层中的钱包尚在，包里的数码相机也还在。虽然觉得不可能什么都没丢吧，但确实连一张纸都没丢。大家小心了，年关凶猛呀。尤其在这个去年有警察被小偷捅死街头、后有警察被艾滋小偷故意抓伤的城市。
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Jan 05
终于下雪了，昨晚下班去接女朋友，她看着一路的雪景，都快忘了该回家了。像一只雀跃的小动物，不断地欣喜和开心着。从4号晚上到5号中午，我用数码设备记录下这场2006年的第一场雪。被雪覆盖的汽车（晚上手机拍摄）被雪覆盖的灌木（晚上手机拍摄）5日早上路边一撇软件园二期门口的牌子软件园的活动场地软件园二期内部的雪景雪压枝头雪压松树办公室背后隔离带的灌木上厚厚一层的雪让我把"einit"写在雪地上1让我把"einit"写在雪地上2让我把"einit"写在雪地上3
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Jan 04
2006年的元旦假期飞快地过去了。元旦那天早上单位组织大家去太白山滑雪，在早上要出发时被突然通知软件园要停电12个小时，可是我们的UPS是按2小时支持时间设计的。协助技术部门关了几乎所有认为需要关的服务器。8点多了向太白山出发。由于当天雾很大，高速路关闭，普通公路上一下子车就多了，堵了。我刚好带了本《世界军事》，在5个多小时的堵车、爬行后终于到达了太白山的滑雪场。没意思的人造雪场，还有那人造的盐度很大的所谓死海，客户打给商务的投诉服务器连不上的电话，1点多饥肠辘辘中第一次吃了那么多的平时宁可饿肚子都不会吃的简陋食物，这就是2006年的开头第一天。2号怂恿女朋友去逛街，尽管开元打到所谓4折（买200送238），但却没看上也没买任何东西就回家了。3号打算发挥年票的价值去趟陕西省博物馆，可惜到下午很晚了才从单位的突然加班中逃出去。3号本来不需要我去的，可惜开发商很牛，而且给我们的文档不完整，我去了也搞不定故障。遇到这种情况我们的领导会说我们不懂策略和方法，我们不喜欢学习，对别人很依赖。但我怎么也不能说服自己去认下这些"罪名"。策略和方法的问题就好比让没有士兵的光杆司令的巴顿去解放欧洲一样，你有没有策略和方法，都不能
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